Evaluación de Desempeño para Líderes

Descripción

Impulsa el liderazgo estratégico, la retroalimentación efectiva y el desarrollo continuo de equipos de alto rendimiento.

A quién está dirigido

Directores, coordinadores, líderes de área y profesionales.

Objetivo

Fortalecer las competencias de los líderes para diseñar, aplicar y comunicar procesos de<br />evaluación de desempeño que fomenten la claridad, la motivación y el desarrollo<br />profesional dentro de sus equipos.

Temario

1.- Repensar la evaluación del desempeño.<br />? Qué es y que no es una evaluación.<br />? Por qué las evaluaciones tradicionales fallan.<br />? Enfoque contemporáneo: de la evaluación al desarrollo.<br />? Cómo alinear el desempeño con propósito y valores organizacionales.<br />? Los tres pilares del desempeño: resultados, comportamientos y crecimiento.<br />2.- Diseñar un sistema de evaluación claro y útil-<br />? Tipos de evaluación: 90° , 180° , 360° , autoevaluación y evaluación por<br />competencias.<br />? Cómo definir criterios objetivos y observables.<br />? Elaboración de indicadores y escalas de medición (cualitativas y cuantitativas)<br />? Cómo adaptar el formato de evaluación al tipo de equipo o rol.<br />3.- La observación y el registro del desempeño.<br />? Cómo observar sin sesgos ni juicios personales.<br />? Sesgos comunes del evaluador (halo, contraste, afinidad, resencia)<br />? Cómo registrar comportamientos y logros de forma objetiva.<br />? Métodos para recolectar evidencia: bitácoras, mini feedbacks y logros medibles.<br />4.- Conectar evaluación y feedback<br />? De los datos a la conversación: preparar la reunión de evaluación.<br />? Cómo comunicar fortalezas y áreas de mejoras sin dañar la motivación.<br /><br />? Modelo de conversación de desempeño (COIN mas Coaching)<br />? Práctica guiada: simulación de una conversación de evaluación real.<br />? El seguimiento: cómo dar continuidad sin esperar el próximo período. <br />5.- Desarrollo individual y plan de acción.<br />? Traducir resultados en planes de desarrollo personalizados.<br />? Cómo co-crear metas de mejora junto al colaborador.<br />? Vincular la evaluación con la capacitación, la promoción y el reconocimiento.<br />? Seguimiento trimestral y revisión continua.<br />? Ejercicio práctico: Diseña el plan de desarrollo de tu equipo.<br />6.- Cultura de evaluación anual al feedback constante.<br />? Cómo pasar de la evaluación anual al feedback constante.<br />? La responsabilidad compartida: líder y colaborador como socios del crecimiento. <br />? Incorporar la evaluación en los rituales de equipo (1:1, revisiones mensuales)<br />? Cómo medir el impacto del proceso de evaluación en clima y desempeño.