Planeación y Dirección Estratégica con IA

Descripción

Usando IA (ChatGPT / Claude / Gemini) para acelerar el desarrollo de estrategias de impacto.

A quién está dirigido

Integradores de SYSCOM

Objetivo

Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas básicas de la planeación y dirección estratégica, que les permitan analizar el entorno interno y externo, definir la dirección estratégica de la organización y traducirla en objetivos, estrategias y planes operativos, asegurando su correcta implementación, seguimiento y mejora continua para el logro de los objetivos de corto, mediano y largo plazo.

Temario

1. Análisis del Entorno (Diagnóstico Situacional)
1.1 Evaluación de la situación actual de la organización.
1.2 Análisis interno: fortalezas, debilidades, recursos y procesos.
1.3 Análisis externo: oportunidades, amenazas, mercado y entorno.
1.4 Herramientas clave: FODA, PESTEL y análisis competitivo.
2. Definición de la Dirección Estratégica
2.1 Definición de misión, visión y valores.
2.2 Establecimiento del propósito estratégico.
2.3 Identificación de ventajas competitivas.
3. Formulación de Objetivos Estratégicos
3.1 Traducción de la estrategia en objetivos claros.
3.2 Objetivos SMART.
3.3 Alineación por áreas o perspectivas estratégicas.
4. Diseño de Estrategias y Líneas de Acción
4.1 Estrategias corporativas y funcionales.
4.2 Definición de proyectos estratégicos clave.
4.3 Planeación de corto, mediano y largo plazo.
5. Planes Operativos
5.1 Conversión de la estrategia en acciones concretas.
5.2 Definición de actividades, responsables y recursos.
5.3 Indicadores, presupuesto y gestión de riesgos.
6. Implementación de la Estrategia
6.1 Comunicación del plan estratégico.
6.2 Alineación de equipos y procesos.
6.3 Asignación de recursos y gestión del cambio.
7. Seguimiento, Medición y Control
7.1 Medición del desempeño mediante KPIs o Balanced Scorecard.
7.2 Revisiones periódicas del avance.
7.3 Acciones correctivas y ajustes.
8. Retroalimentación y Mejora Continua
8.1 Evaluación de resultados.
8.2 Identificación de aprendizajes.
8.3 Ajuste de la estrategia ante cambios del entorno.
8.4 Reinicio del ciclo estratégico.