Planeación y Dirección Estratégica Análisis, formulación, implementación y seguimiento de la estrategia organizacional

Descripción

Análisis, formulación, implementación y seguimiento de la estrategia organizacional

A quién está dirigido

Integradores de SYSCOM

Objetivo

Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas básicas de la planeación y dirección estratégica, que les permitan analizar el entorno interno y externo, definir la dirección estratégica de la organización y traducirla en objetivos, estrategias y planes operativos, asegurando su correcta implementación, seguimiento y mejora continua para el logro de los objetivos de corto, mediano y largo plazo.

Temario

Análisis del Entorno (Diagnóstico Situacional)
• Evaluación de la situación actual de la organización.
• Análisis interno: fortalezas, debilidades, recursos y procesos.
• Análisis externo: oportunidades, amenazas, mercado y entorno.
• Herramientas clave: FODA, PESTEL y análisis competitivo.

Definición de la Dirección Estratégica
• Definición de misión, visión y valores.
• Establecimiento del propósito estratégico.
• Identificación de ventajas competitivas.

Formulación de Objetivos Estratégicos
• Traducción de la estrategia en objetivos claros.
• Alineación por áreas o perspectivas estratégicas.

Diseño de Estrategias y Líneas de Acción
• Estrategias corporativas y funcionales.
• Definición de proyectos estratégicos clave.
• Planeación de corto, mediano y largo plazo.

Planes Operativos
• Conversión de la estrategia en acciones concretas.
• Definición de actividades, responsables y recursos.
• Indicadores, presupuesto y gestión de riesgos.

Implementación de la Estrategia
• Comunicación del plan estratégico.